Agent因步数或时间预算停止，怎样区分部分完成与任务成功？

先定义任务成功与循环停止的差别

适用于界面显示“结束”，却没有得到报告，或者Agent停止后仍有工具在后台写入。先保存一次运行记录，确认停止发生在模型规划、工具执行还是结果整理阶段。给任务定义实际完成条件，例如文件存在且字段正确，而不是仅用循环退出作为完成信号。

核对步数统计和取消动作的含义

检查最大步数统计的是模型轮次、工具调用还是所有消息，避免同一个数字在不同框架中含义不同。再核对时间限制是否会取消正在执行的动作，还是只阻止下一轮开始。中断时未返回的工具结果应标为未知，不能直接视为未执行，更不能自动无限重试。

停止新调度并保存可恢复的结果

在每次启动新动作前检查预算，达到上限后停止调度并保留已完成结果。对单个工具设置独立超时及可取消方式，无法取消时记录其状态并继续查询。任务报告采用明确的部分完成或待确认标记，恢复时从已经验证的状态继续，避免把全部动作重新执行一遍。

验证预算中止时没有重复执行动作

测试至少覆盖正常完成、预算中止和工具未返回三种情况，检查报告与实际产物一致。达到上限以后不应启动新的工具；已执行动作也不应在恢复时无意重复。只有目标结果经过检查，才能将状态改为成功，不能靠模型最后一句“完成了”代替验证。

不同编排库对终止条件与取消操作的支持不同，示例中的轮数不能直接套用到其他产品。本文没有运行真实Agent或进行外部写入测试。涉及有副作用的工具时，恢复流程还需要服务端幂等与状态查询；提高预算并不能修复错误参数或缺失的工具反馈。